陳家盛：男，1935年生，漢族，廣東省普寧市人，原西安電梯廠副總工程師，高級工程師職稱，資深評標專家。

一、1955年7月畢業于武漢電訊學校市話專業（該學校改建為武漢郵電科學研究院，該專業合并到北京郵電大學），同年9月分配到郵電部西安電訊工程總隊，負責國家“一五”計劃中“156”項重點工程項目內的弱電設備安裝工作。  

二、1957年5月調國營西安昆侖機械廠動力科任弱電技術員，1960年因海外關系，被調廠職工學校任電工原理、無線電基礎課教員，為把課講好，閱讀不少專業書，也為做好電專業技術工作打下基礎。

三、1965年5月調西安市冶金機電局技術科任電氣技術員。報到后受局領導派遣到西安金屬容器廠（后改名西安電梯廠）幫扶電梯產品上馬，負責電梯電氣控制系統的設計工作。1966年第一臺額定載重量1000kg、額定運行速度0.5m/s、4層4站的載貨電梯試制成功，并安裝在省經委辦公大樓，1966年底通過西安市冶金機電局組織的新產品樣機鑒定，同意轉入小批量生產。此后應電梯廠領導的多次要求及本人同意，冶金機電局領導批準，1967年6月正式調入西安電梯廠負責電梯技術開發設計工作，直至1995年退休。在西安電梯廠工作30年間：

1、曾多年負責各種拖動、控制方式電梯電氣控制系統及相關電器部件的設計工作，在國內率先采用PLC取代中間繼電器控制，率先推出交流雙速電機拖動、ACVV拖動集選PLC控制電梯的電氣控制系統。并榮獲西安市科學技術進步獎。1988年被評為高級工程師。曾擔任技術科長，質管辦主任，付總工程師兼總師辦主任等職。

2、1968年代表西安電梯廠參加由北京起重機械研究所主辦的全國電梯聯合設計，完成交、直流兩種拖動方式、集選控制乘客電梯機、電全套圖紙的設計工作。

3、1979年11月同本廠一名技工奔赴重慶、成都走訪用戶，為了更好更快服務客戶，日夜兼程，帶病加班加點，經過20多天的連續工作，圓滿完成任務，取得用戶的一致好評且收集到許多改進電梯控制技術的返饋信息，為之后優化電氣設計奠定基礎。但終因疲勞過度，在回到西安后的第二天住進醫院，而且一住就是87天。經近3個月的住院治療，如同重新獲得一次生命。

4、1986年至1992年間，應聘為西安電梯廠開辦的兩屆“電梯安裝維修班”講授電梯結構原理及安裝維修課程。當年無教材可選，故自編教材用于日常教學，該教材就是之后正式出版的《電梯結構原理及安裝維修》一書的初稿。

5、1987年應約為機械工業出版社編寫《電梯結構原理及安裝維修》一書，該書的第1版于1990年11月印刷出版、第2版于2001年1月印刷出版、第3版于2006年7月印刷出版、第4版于2010年1月印刷出版、第5版于2012年5月印刷出版，累計印刷36次，總計發行量超過15萬冊。

6、2006年應中國電力出版社約請，主編的《電梯實用技術教程》一書于2006年正式出版發行，累計印刷3次，總計發行量超過1萬冊。

7、曾任陜西省特種設備協會首屆電梯專業委員會副主任，是電梯安裝、改造、維修資質評審專家。是陜西省電梯業協會電梯專家，省發改委、省政府采購、省工信廳、省財政廳等專家庫的資深評標專家。

      企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯系等方面。它往往決定企業的行為。價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，并以此來決定自己的行為。

      英雄人物是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業中其他員工提供可供學習的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化“寓教于樂”之中。

一．企業文化能激發員工的使命感。不管是什么企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。

二．企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

三．企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

四．企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

五．企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。