春節長假結束，各行各業陸續開工。對很多企業和員工來說，都面臨著“假期綜合癥”的困擾。一方面，員工狀態不佳，仍對假期戀戀不舍；另一方面，一年之計在于春，開工的規劃和士氣對全年的工作開展至關重要。為發揮這一特殊時期的關鍵作用，西安騰潤實業有限公司特制定了為期10天的“春訓”作戰計劃。

    此次春訓計劃，實施時間為2018年2月23日起至2018年3月2號，受訓對象是以公司總部各部門為主、以維保站點為輔的全體員工，培訓內容包括安全教育、法律法規、銷售技巧、文書寫作、招投標技巧及標書制作、國標文件等內容。春訓計劃由企管中心組織、各中心配合實施。同時，為提升員工對培訓的重視性和參與度，騰潤公司計劃在2018年完善培訓相關制度，將各部門的培訓實施率以及員工受訓次數與員工個人年度考核掛鉤，對積極參與培訓并在培訓中表現優秀、能力提升的員工給予嘉獎，對被動參訓、拒絕受訓的人員提出批評和處罰。我們將以鼓勵與約束并進的方式開展培訓教育工作，幫助員工在職業道路上取得優異的成績。

    此前，為保障春訓計劃的順利實施及培訓效果，西安騰潤實業有限公司特召開了一次由董事長主持的培訓動員會議。會上，成立了以騰潤董事長為組長，由各部門總監及企業講師隊伍組成的培訓小組。培訓小組成員自春節前開始進行課程準備，節后上班第一天，各部門開完工作部署會議后各項培訓即順利開展，全員學習熱情高漲。

    西安騰潤實業有限公司2018年發展方針中有2個字：“塑內”，即提升核心競爭力，塑造具有騰潤特色的企業文化。而提升員工綜合素質，提高員工技能水平則是塑造企業內部文化不可缺少的重要部分。人才是企業的核心競爭力，一個善于培養員工、督促員工學習的企業則是吸引人才的核心要素。

    2018年2月23日，我們發起春訓總動員，用行動吹響前進的號角，用永不止步的學習態度為全年打下一個堅實的基礎。不管時代怎么變，騰潤都會努力奮斗，爭做新時代的中流砥柱。